Zarządzanie kryzysowe w kontekście prawnym to działania podejmowane gdy przedsiębiorstwo wykazuje pierwsze sygnały zagrożenia niewypłacalnością — zanim stan ten stanie się trwały i nieodwracalny. Wczesna interwencja daje znacznie więcej opcji działania i skuteczniej chroni zarząd przed osobistą odpowiedzialnością za długi spółki.
Kiedy potrzebne jest zarządzanie kryzysowe?
- Firma ma problemy z regulowaniem bieżących zobowiązań
- Wierzyciele kierują sprawy do komornika lub sądu
- Bank wypowiedział umowę kredytową lub obniżył limit
- ZUS lub urząd skarbowy wszczął egzekucję administracyjną
- Zarząd obawia się osobistej odpowiedzialności za długi spółki
- Firma rozważa restrukturyzację ale nie wie od czego zacząć
Zakres naszego wsparcia
- Ocena ryzyka niewypłacalności i analiza sytuacji finansowej
- Identyfikacja momentu niewypłacalności i ocena odpowiedzialności zarządu
- Opracowanie strategii zarządzania kryzysowego i scenariuszy działania
- Zabezpieczenie majątku osobistego członków zarządu
- Negocjacje z wierzycielami, bankami i organami podatkowymi
- Dobór właściwej ścieżki — restrukturyzacja lub upadłość
- Wsparcie w kontaktach z ZUS, urzędem skarbowym i komornikiem
Odpowiedzialność zarządu — dlaczego czas ma znaczenie
Przepisy wymagają złożenia wniosku o upadłość w ciągu 30 dni od wystąpienia stanu niewypłacalności. Niezłożenie wniosku w terminie skutkuje osobistą odpowiedzialnością członków zarządu za zobowiązania spółki — obejmującą majątek prywatny. Wczesna diagnoza sytuacji i podjęcie działań restrukturyzacyjnych skutecznie chroni zarząd przed tą odpowiedzialnością.
Zarządzanie kryzysowe a restrukturyzacja
Zarządzanie kryzysowe poprzedza decyzję o restrukturyzacji lub upadłości — pozwala ocenić sytuację, uporządkować fakty i wybrać właściwą ścieżkę. Jeśli analiza potwierdzi że restrukturyzacja jest możliwa, przechodzimy do właściwego postępowania. Jeśli nie — pomagamy przeprowadzić kontrolowaną upadłość minimalizującą straty dla zarządu i wierzycieli.