ZAKRES USŁUG
Restrukturyzacja, upadłość i wsparcie w sprawach wymagających właściwej ścieżki działania.
Prowadzimy restrukturyzacje sądowe i pozasądowe, upadłość przedsiębiorców, upadłość konsumencką, działania kryzysowe, funkcje organu w postępowaniach oraz wsparcie eksperckie dla kancelarii i instytucji.
Pierwsza odpowiedź w 24h • Jasna ocena sytuacji • Pełna poufność
JAK PRACUJEMY
- 01Diagnoza sytuacji
- 02Ocena możliwych ścieżek
- 03Plan działania
- 04Prowadzenie sprawy
OBSZARY WSPARCIA
Znajdź właściwy obszar wsparcia dla swojej sytuacji.
Porządkujemy zakres wsparcia wokół spraw restrukturyzacyjnych, upadłościowych, kryzysowych i eksperckich — tak, aby łatwo było znaleźć właściwy obszar działania.
Restrukturyzacje sądowe i pozasądowe
Restrukturyzacja nie zaczyna się od gotowego schematu, ale od właściwej oceny sytuacji przedsiębiorstwa. Pomagamy dobrać odpowiedni tryb działania, uporządkować stan prawny i finansowy oraz przeprowadzić proces w sposób, który chroni ciągłość działalności i interesy klienta.
Postępowania restrukturyzacyjne i działania pozasądowe mające na celu ochronę płynności, uporządkowanie zobowiązań oraz wypracowanie właściwej ścieżki dalszego działania przedsiębiorstwa.
Kluczowe działania
- postępowania restrukturyzacyjne
- działania pozasądowe
- ochrona płynności
- plan restrukturyzacyjny
- uporządkowanie zobowiązań
SYTUACJE, W KTÓRYCH POMAGAMY
Sytuacje, w których potrzebna jest szybka diagnoza i właściwa ścieżka działania.
Prowadzimy sprawy, w których ryzyko niewypłacalności, kryzys operacyjny, zadłużenie albo formalny charakter postępowania wymagają szybkiej oceny sytuacji i uporządkowanego działania.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji- 1Utrata płynności i ryzyko niewypłacalnościUtrata płynności i ryzyko niewypłacalności
- 02Konieczność restrukturyzacji przedsiębiorstwaPrzygotowanie scenariusza naprawczego, uporządkowanie dokumentacji i przeprowadzenie właściwego postępowania.
- 03Kontrolowane zakończenie działalności i upadłość firmyWsparcie w przygotowaniu procesu, ochronie interesów i formalnym uporządkowaniu sytuacji przedsiębiorcy.
- 04Upadłość konsumencka i oddłużenieKompleksowe prowadzenie sprawy dla osób fizycznych potrzebujących legalnego i realnego wyjścia z zadłużenia.
- 05Objęcie funkcji syndyka, nadzorcy lub zarządcyProwadzenie spraw wymagających formalnej odpowiedzialności za przebieg postępowania upadłościowego lub restrukturyzacyjnego.
- 06Potrzeba wsparcia eksperckiego, audytu lub szkoleniaAnalizy, pisma, plany restrukturyzacyjne oraz wsparcie kancelarii i instytucji w obszarze niewypłacalności i kryzysu.
ZAKRES WSPARCIA
Z kim pracujemy w sprawach restrukturyzacyjnych, upadłościowych i kryzysowych.
Przedsiębiorcy i firmy
Wspieramy w restrukturyzacjach sądowych i pozasądowych, zarządzaniu kryzysowym, upadłości przedsiębiorców oraz w działaniach zmierzających do uporządkowania sytuacji prawnej i finansowej firmy.
Typowe sytuacje
- utrata płynności finansowej
- ryzyko niewypłacalności
- konieczność restrukturyzacji przedsiębiorstwa
- kontrolowane zakończenie działalności
- przygotowanie do postępowania upadłościowego
Konsumenci
Prowadzimy sprawy z zakresu upadłości konsumenckiej i oddłużenia. Pomagamy osobom fizycznym uporządkować sytuację zadłużenia i przejść przez postępowanie w sposób spokojny, legalny i przewidywalny.
Typowe sytuacje
- narastające zadłużenie
- brak możliwości regulowania zobowiązań
- egzekucje komornicze
- potrzeba legalnego oddłużenia
- przygotowanie do upadłości konsumenckiej
Sądy i uczestnicy postępowań
Pełnimy funkcje organu w postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych, w tym syndyka, nadzorcy oraz zarządcy, dbając o prawidłowy i odpowiedzialny przebieg sprawy.
Typowe sytuacje
- postępowania upadłościowe
- postępowania upadłościowe
- postępowania restrukturyzacyjne
- objęcie funkcji syndyka
- objęcie funkcji nadzorcy
Kancelarie i profesjonaliści
Oferujemy outsourcing merytoryczny obejmujący analizy, pisma procesowe, plany restrukturyzacyjne oraz wsparcie eksperckie w sprawach z obszaru niewypłacalności, restrukturyzacji i upadłości.
Typowe sytuacje
- potrzeba przygotowania pisma procesowego
- analiza sprawy restrukturyzacyjnej lub upadłościowej
- opracowanie planu restrukturyzacyjnego
- wsparcie przy prowadzeniu złożonego postępowania
- konsultacja ekspercka dla kancelarii
Instytucje
Prowadzimy szkolenia i audyty dokumentacji w obszarze ryzyka niewypłacalności oraz zarządzania kryzysowego, pomagając uporządkować procedury i ograniczyć ryzyka organizacyjne.
Typowe sytuacje
- potrzeba audytu dokumentacji
- analiza ryzyka niewypłacalności
- wdrożenie procedur kryzysowych
- szkolenia dla zespołu lub instytucji
- uporządkowanie dokumentacji i obiegu informacji
PROCES WSPÓŁPRACY
Od pierwszej analizy do uporządkowanego prowadzenia sprawy.
Porządkujemy stan faktyczny i prawny, wskazujemy możliwe ścieżki działania, a następnie przejmujemy prowadzenie sprawy w modelu dopasowanym do jej rodzaju, etapu i skali ryzyka.
Najpierw diagnoza. Potem właściwa ścieżka działania i odpowiedzialne prowadzenie procesu.
Diagnoza sytuacji
Porządkujemy dokumenty, stan prawny i najważniejsze ryzyka, aby ustalić rzeczywisty punkt wyjścia i możliwe kierunki działania.
Ocena możliwych ścieżek
Analizujemy, czy właściwą drogą będzie restrukturyzacja, upadłość, oddłużenie, działanie kryzysowe albo inny model postępowania dopasowany do sytuacji klienta.
Plan działania
Przedstawiamy uporządkowaną rekomendację, kolejność kroków oraz zakres działań potrzebnych do bezpiecznego prowadzenia sprawy.
Prowadzenie sprawy
Przejmujemy formalne i merytoryczne prowadzenie sprawy — od przygotowania dokumentów i pism po reprezentację oraz dalsze etapy postępowania.
STANDARD PRACY
Prowadzimy sprawy spokojnie, precyzyjnie i z odpowiedzialnością za przebieg procesu.
Scenariusze zamiast ogólnych opinii
Pokazujemy możliwe ścieżki działania, ich konsekwencje i realny porządek kolejnych kroków, zamiast ograniczać się do ogólnych wniosków.
Jasny przebieg i odpowiedzialność za proces
Od początku wiadomo, kto prowadzi sprawę, jakie są etapy działania i w jakim modelu przebiega dalsza współpraca.
Poufność i kontrola komunikacji
Dbamy o bezpieczeństwo informacji, uporządkowany obieg dokumentów i przewidywalny sposób kontaktu na każdym etapie sprawy.
Ocena skutków prawnych i praktycznych
Analizujemy nie tylko przepisy, ale też realne skutki planowanych działań dla przedsiębiorcy, osoby fizycznej, instytucji lub przebiegu postępowania.
FAQ
Najważniejsze pytania przed pierwszym kontaktem
Wyjaśniamy, jak wygląda pierwszy kontakt, jak oceniamy sytuację i czego można oczekiwać po dalszym prowadzeniu sprawy.
Zaczynamy od uporządkowania faktów, dokumentów i ryzyk prawnych. Na tej podstawie wskazujemy możliwe ścieżki działania i oceniamy, jaki tryb postępowania będzie właściwy.
To zależy od rodzaju sprawy i kompletności materiału, ale działamy możliwie szybko. W pilnych sytuacjach ustalamy tryb działania bez zbędnej zwłoki.
Tak. W wielu sprawach pierwszy etap polega właśnie na uporządkowaniu stanu faktycznego i ustaleniu, jakich dokumentów lub informacji jeszcze brakuje.
To jest element naszej analizy. Nie zakładamy z góry jednego modelu działania — najpierw oceniamy sytuację, a dopiero potem rekomendujemy właściwą ścieżkę.
Sposób współpracy i rozliczenia dobieramy do rodzaju sprawy, jej etapu oraz przewidywanego zakresu działań. Zasady ustalamy jasno przed rozpoczęciem właściwego prowadzenia sprawy.
Powiadamiamy o tym wprost. Pierwszy kontakt służy także ocenie, czy możemy realnie pomóc i czy nasz model pracy jest właściwy dla danej sprawy.
Tak. Poufność, kontrola obiegu informacji i uporządkowany model komunikacji są podstawą naszej pracy przy sprawach restrukturyzacyjnych, upadłościowych i kryzysowych.
Umów wstępną analizę sytuacji i ustal właściwy kolejny krok.
Pierwszy kontakt służy uporządkowaniu sytuacji, wstępnej ocenie ryzyk i ustaleniu, czy właściwą ścieżką będzie restrukturyzacja, upadłość, oddłużenie, działanie kryzysowe albo inny model postępowania.
Pierwsza odpowiedź w 24h • Pełna poufność • Jasna ocena sytuacji